談談PUMA的改革

在我開始敘述這家品牌之前請你在腦海中尋找一下以前你對這品牌的概念
ok
換我來講一下我對這家品牌的概念
約 在7~8年前PUMA在我腦海中是一個擺在士林夜市中販賣的商品，價格約在４９９到５９９附近，真的沒蓋你，那時候市場流行的絕對是ｎｉｋｅ和 ａｄｉｄａｓ以及看出有點危險的ｒｅｅｂｏｋ，那年代是灌籃高手風行的年代，小孩子的夢想就是有一雙ｎｉｋｅ的籃球鞋，你說ｐｕｍａ？問小孩子就知道｛它 是雜牌... sorry我相當直接｝，為何它現在搖身一變水長船高？
我的觀察如下〔我不歌功頌德...因為那是雜誌在做的事情〕
1.市場策略
先從原有的單一運動市場，跳脫到以流行為主軸的市場，寧為雞首不為牛後
（有興趣可以去看一下ｐｕｍａ的出身，早期他們是自稱是純正運動專用鞋）
2.改變設計風格
以流行為主軸的市場後就開始強調設計，甚至還開辦時裝秀，我有看過他們秀的帶子，腦子還想說｛ｐｕｍａ是瘋了嗎？｝
3.和法拉利結盟
現在去百貨公司看都看的到，還把賽車鞋引入消費市場，是蠻大膽的
4. 世界盃行銷
沒錯!籃球鞋打不贏你就用足球鞋阿，世界盃的規模是比ＮＢＡ還大的，如同第三點一樣把足球鞋的外型導入消費市場，還有各國限定款
{有查到說世界第一雙釘鞋是puma推出的..有點難想像}
3.加入科技風格
可以找一下最近的廣告，是跟一個新上映的電影一起推出的號稱”霓虹鞋”

這些都是我觀察到的...
PUMA的改變也導致對手的改變，而現在換它在流行界當龍頭...
我相信東西和物體都是死的，如果能將設計和創意及人文精神融入其中，或許就會達到所謂的人性化吧！
（剛好用這句話和上一篇蘋果現象做個呼應