士隔三日，刮目相看～那隔了兩年呢?

這部落格也真的是荒廢夠久了，也該是打掃一下清除一下乘積已久的灰塵，重新開張一番！
一個恍神就過了兩年，這兩年間除了工作和學習外最大的收穫是覓得相伴此生的良人～這終身大事底定後再也不能像過去的小毛頭一番～"做事情那樣的沒有定性"。
先來總結一下各方面的收穫吧，畢竟很久"沒有說話"腦子也沒辦法運轉的相當迅速

1. 工作方面：處在後pc時代的it-man其實不必太過於惶恐，Desktop的市場雖然正在委縮，但是沒有那樣的迅速，因為在工作場合上使用Desktop及Laptop的機率還是居高不下，只不過學習的速度可能要有所提昇，OS的龍頭Microsoft被逼急了，產品推出的速度相當的快，所以在這裡建議同樣在這火坑的it-man請好好加快腳步吧，並且不要排斥其他的週邊，君不見行動裝置的興起就是個很好的例子嗎？總而言之--就是加快學習吧
2. 感情方面：已經簽了終生契約～哈
3. 投資方面：我想經歷這幾年的知識轟炸及市場的快速變動，唯一不變的就是 -- 多思考，這是個知識學習和思考需要全速運轉的時代，在參考多方的論述後選出自己所需要的能力也是相當重要，這社會人云亦云的現象實在太氾濫，加上價值觀的扭曲，這一切更突顯出獨立思考的重要性。
4. 社交方面：總是感覺不太喜歡和其他人有社交活動，但久久沒見還是會有會想要保持一下聯絡的衝動，個性太孤僻了吧～我想～哈

一時之間真的是很難去敘述這兩年累積的東西，之後會在補充上來，先祝大家新年快樂。

新年快樂!!

回頭一看距離上次發文的時間已經快要一個月了xd....(偷懶偷很大)
這期間盡量讓自己去思考和沉澱，知道現在不是投資的好時機（對我而言），所以就只好多看點書多存點錢讓自己的資本加深加厚，電腦的產品也是很少在看，畢竟人的慾望真的不是很好控制。
自己在工作上其實也面臨到抉擇，奈何這不是一朝一夕可以解決的事情，所以也之能靜觀其變....
不過在新的一年還是先祝大家－－新年快樂平安順利！！

ＰＳ有在想是不是要轉型成讀書心得報告ＸＤ，對投資理財的書籍有所涉略的朋友還請不吝賜教。

人生雜感

最近發現自己趨近於懶惰XD~~也很少上來玩股網看看趨勢~~因為手中的虛擬股票已經出清四分之三，剩下四分之一在下禮拜就出掉
其實意識到自己要往下一個階段邁進，但是依然懵懵懂懂，只好在網路上到處看看別人的理財計劃和投資心得及趨勢分析，看一看別人的想法以收”他山之石可以攻錯”之效，看完了之後也多少改正自己的想法，不過還是沒有全通，慢慢吸收中
我自己的情況是：今年26歲，預計2年後結婚，然後先在家裡住個兩年，和老婆一起存到200萬的頭期款和裝修費100萬，到宜蘭（個人喜好因素）賣 下人生的第一棟房子和一輛代步車（中古），雖然人在台北上班（和老婆同公司），但想通勤以避開台北的扯房價（不想為銀行工作太多年）
資產現況
每個月月薪３萬２千元，孝親１萬元，生活費統計下來9000元，可以存１萬３千元，一年可以存的薪水含年終是３０萬元，現有資產８０萬（包含被炒魷魚的１年準備金和孝親費約３５萬），預計四年目標（買房 ＋ 結婚）可以實現（不過提早退休的計劃就要延後了）
為了實現以上的目標我建築了兩道保險
1.斷頭金準備款35萬...一年的緩衝期來找下一份工作
2.保險金:意外險+住院醫療險
剩下就是投資的部分
投資上的資金控管以三分之二穩健定存領股利的股票為主（種花或鋼鐵人），三分之一為短期炒作投機
目前局是這樣安排的，細節還沒去考慮到，剩下就是耐心等待和用力存錢吧！！
版上有兄臺是宜蘭和台北來回通勤嗎？？交換個心得吧

談談PUMA的改革

在我開始敘述這家品牌之前請你在腦海中尋找一下以前你對這品牌的概念
ok
換我來講一下我對這家品牌的概念
約 在7~8年前PUMA在我腦海中是一個擺在士林夜市中販賣的商品，價格約在４９９到５９９附近，真的沒蓋你，那時候市場流行的絕對是ｎｉｋｅ和 ａｄｉｄａｓ以及看出有點危險的ｒｅｅｂｏｋ，那年代是灌籃高手風行的年代，小孩子的夢想就是有一雙ｎｉｋｅ的籃球鞋，你說ｐｕｍａ？問小孩子就知道｛它 是雜牌... sorry我相當直接｝，為何它現在搖身一變水長船高？
我的觀察如下〔我不歌功頌德...因為那是雜誌在做的事情〕
1.市場策略
先從原有的單一運動市場，跳脫到以流行為主軸的市場，寧為雞首不為牛後
（有興趣可以去看一下ｐｕｍａ的出身，早期他們是自稱是純正運動專用鞋）
2.改變設計風格
以流行為主軸的市場後就開始強調設計，甚至還開辦時裝秀，我有看過他們秀的帶子，腦子還想說｛ｐｕｍａ是瘋了嗎？｝
3.和法拉利結盟
現在去百貨公司看都看的到，還把賽車鞋引入消費市場，是蠻大膽的
4. 世界盃行銷
沒錯!籃球鞋打不贏你就用足球鞋阿，世界盃的規模是比ＮＢＡ還大的，如同第三點一樣把足球鞋的外型導入消費市場，還有各國限定款
{有查到說世界第一雙釘鞋是puma推出的..有點難想像}
3.加入科技風格
可以找一下最近的廣告，是跟一個新上映的電影一起推出的號稱”霓虹鞋”

這些都是我觀察到的...
PUMA的改變也導致對手的改變，而現在換它在流行界當龍頭...
我相信東西和物體都是死的，如果能將設計和創意及人文精神融入其中，或許就會達到所謂的人性化吧！
（剛好用這句話和上一篇蘋果現象做個呼應

蘋果現象

這一篇是想的有點久的心得文，事情的發生地點也就是在加班的那一天....

早上７：２０分到會場後便開始架設相關的設備，意外性的被告知今天只有一台投影機和兩台ｎｂ需要設定〔內心的ｏｓ：賺到ＸＤ〕，於是一大早就好整以暇等大老闆的出現，隨著時間推進大老闆們也都依序就坐，他們到位置上的第一件事情就是寒喧後拿出自己的ｉｐａｄ在討 論....ｗｏｗ



心中浮現了許多對話框

1.那不是我平常在幫他們處理的ｉｐａｄ嗎？

2.他們平常根本就不會認真的拿出來用，怎麼今天就回心轉意愛不釋手？

3.每個人開始討論起新的３ｃ產品和ｉｐａｄ下一季會推出的產品，跟他們在事務所給我的感覺完全不一樣

4.旁邊沒有ipad就自成一群或者是加入他們怕跟不上世界潮流（其實是大老闆們的潮流）

5.這股風潮會持續多久？



認真的思考後得到下面的結論



1.蘋果真的行銷太成功了連平常不知道ipad的老闆都加入討論，甚至心動想買

2.蘋果的設計相當具有時尚感，就算平常不用，在聚會場所拿出來也是相當吸引人們的目光

3.在我自己實際操作上發現其實學習障礙不高，觸控式的介面相當直覺，所以讓很多人都願意嘗試

4.雖然我不想這麼說，但對我來說它是個炫耀性產品，尤其在社交場所中，不過我不得不承認它相當好用，連我自己都快把持不住（到時候上網找二手的吧ＸＤ）

5.只要蘋果肯持續推出新品，我想這幫 ”ａｐｐｌｅ　ｆａｎ”應該會持續壯大下去吧 （笑）



以上就是我個人主觀的心得...(有問題可以留個言給我…一起討論)



上班去